PROJEKTERFAHRUNGEN VON DYNACON

 

Das Beraterteam von DYNACON kann auf einen großen Erfahrungsschatz zurückgreifen. In zahlreichen Projekten und Aufgaben haben wir uns bewährt und maßgeblich zum Erfolg dieser Themen beigetragen. Detailliertere Informationen finden Sie nachfolgend.

Analyse der Zukunftsfähigkeit von Anwendungslandschaften Anforderungsmanagement für ein Versicherungskernsystem Einführung Geschäftsprozess-Management in einer Versicherung Einführung Unternehmens-Architekturmanagement bei einer Großbank Strategische Weiterentwicklung einer GKV-Standardsoftware Einführung einer Next-Best-Action Marketing Automation Plattform bei einer gesetzlichen Krankenversicherung (Pega Marketing) Einführung und Migration neues Kernsystem Projektmanagement Cloud-Migration Einführung elektronischer Lohnnachweis Einführung von Pega Marketing Strategieentwicklung „Datengetriebenes Marketing“

Veröffentlichungen

Enterprise Architecture Management (EAM) Business Process Management and Workflow (Meta-) Modeling Business Process Analysis (BPA) and Business Process Modeling (BP Modeling) Auswirkungen der EU-DSGVO im Smart Home PegaWorld 2019: Wie DAK mit Pega Marketing von produktorientiert zu mitgliederorientiert gewechselt ist Fallstudie: Der Wandel von Produktorientierung zur Kundenzentrierung und was die Pharmaindustrie daraus lernen kann Projektreferenz: DAK setzt auf kundenzentrierte Kommunikation Case Story unseres Partners netzeffekt: Technologie- und Marketingberatung Hand in Hand, die Implementierung von Next-Best-Action-Marketing Hybrides Requirements Engineering Hybrides Projektmanagement DEVK und DYNACON im Interview: Datengetriebenes Kundenmanagement bei Versicherungen Verschiedene Themen