DAS DYNACON LEISTUNGSPORTFOLIO

Die Digitalisierung eröffnet völlig neue Möglichkeiten zur Gestaltung der Business Architektur eines Unternehmens. Unsere Vorgehensweise berücksichtigt neben der unternehmensinternen Perspektive (Geschäftsprozessanalyse), auch die Kundensicht auf Geschäftsprozesse, die „Customer Journey“. Durch die Einführung moderner „Data Analytics“ und „Machine Learning-Verfahren“ unterstützen wir unsere Kunden beim Aufbau eines datengetriebenen Kundenmanagements, auch in Verbindung mit unseren Leistungen im Bereich Pega.

Im Bereich der Business Analyse umfasst unser Leistungsangebot die Ermittlung, Abstimmung und Dokumentation von Anforderungen an IT-Systeme und Organisationsstrukturen. Ausgeprägte Branchen- und Methodenkenntnisse sehen wir dabei als selbstverständlich an.

Zu unseren Beratungsleistungen im Bereich der Fach- und IT-Architektur gehören insbesondere die Konzeption, Bewertung  und Umsetzung von Fach- und IT- Architekturen, die Erstellung von fachlichen Referenzmodellen sowie die Herstellerauswahl und Einführung von (Standard-) Softwarelösungen.

Die Steuerung von Programmen und Projekten umfasst unterschiedliche Projekttypen, beispielsweise die Leitung von System-Einführungsprojekten oder von IT Reorganisations- und Digitalisierungsprojekten. Zudem bieten wir eine Bewertung und ggf. Optimierung von bestehenden Programmen und Projekten an (Projekt-Review und Projekt-Sanierung).

Im Bereich IT-Governance bestehen unsere Dienstleistungen unter anderem aus der Konzeption von IT-Verrechnungsmodellen, der Optimierung des IT- Lieferantenmanagements sowie der Durchführung des Anforderungs- und Releasemanagements. Die IT-Transformation stellt die Grundlage der digitalen Transformation dar. Hier berät DYNACON in Themen wie der Re-Organisation von IT-Abteilungen, der Modernisierung von IT sowie der Automatisierung von Prozessen.