Kunde:

Großer deutscher Erstversicherer​

Projektziele:

  • Bestands- und Schadenverwaltung des Sachversicherungsgeschäfts ​
    (Privat und Gewerbe) zukunftsfähig gestalten​
  • Durch den Einsatz einer Standardsoftware sollen die Voraussetzungen geschaffen werden, Produkte über standardisierte und automatisierte Prozesse im Vertrieb und Betrieb kosteneffizient abwickeln zu können​
  • Erhöhung der Konnektivität durch standarisierte Anbindung von Vertriebspartnern und anderen externen Dienstleistern​​

Zeitraum: Januar 2015 bis vsl. 2024

Herausforderungen:

  • Integration einer Standardsoftware (Produktengine, Bestandsführung ​
    und Schadenverwaltung) in die bestehende Systemlandschaft​
  • Migration der Altbestände für den Privatkundenbereich

Unser Beitrag zum Erfolg:

  • Unterstützung bei der Erstellung eines fachlichen Zielbilds und die Operationalisierung des Zielbilds im Projektverlauf​
  • Projektinitialisierung mit Auswahl eines geeigneten Vorgehensmodells (hybrid)​
  • Erarbeitung der Migrationsstrategie​
  • Besetzung ausgewählter Rollen im Durchführungsprojekt (fachliche Projektleitung, Product Owner, Business Analyst, Testmanagement, Agiler Coach und Scrum Master)​
  • Erstellen einer Roadmap und sich daraus ableitenden Masterplan, initiales Backlog sowie Kapazitäts- und Budgetplänen​
  • Einbringen fachlicher Expertise (Produkt- und Prozessknowhow)​
  • Durchsetzungsstärke bei der Verfolgung der wesentlichen Prinzipien zur Einhaltung des Standards und der Komplexitätsreduktion​
  • Gute übergreifende Vernetzung mit allen wesentlichen (Fach-)Bereichen, der Programmleitung, den Projektownern und Projektteams