Einführung und Migration neues Kernsystem

Kunde:

IT-Dienstleister und Hersteller von Softwarelösungen für die gesetzliche Unfallversicherung

Projektziele:

Auslagerung der kompletten IT an einen externen Dienstleister
Einführung eines neuen Kernsystems und Durchführung der Migration auf dieses (Individual Software, auf Java basierend)

Zeitraum: April 2017 bis Februar 2019

Herausforderungen:

Sehr straffer Zeitplan für ein sehr umfangreiches und komplexes Vorhaben
Parallel laufender Transformationsprozess der Organisation in einer eigenen Projektorganisation
Großer Umfang an notwendigen Softwareanpassungen und deren Qualitätssicherung
Vielzahl von Schnittstellen zu vorhandenen Umsystemen

Unser Beitrag zum Erfolg:

Mitarbeit im Vorprojekt, bei der Gesamtprojektplanung sowie der Erarbeitung der Projektorganisation, -struktur und -governance und der Besetzung von Projektrollen
Durchführung der Anforderungsanalyse
Definition von Migrationsregeln und Übergangsverfahren
Identifikation, Planung und Umsetzungssteuerung der notwendigen Software- und Dokumentenanpassungen
Planung und Steuerung der kompletten Qualitätssicherung der Softwareanpassung sowie der Datenmigration
Planung, Steuerung und Durchführung des gesamten Inbetriebnahmeprozesses
Identifikation, Definition und Vorbereitung der Fachbereich- und IT-Prozesse für den produktiven Regelbetrieb
Mitglieder des Kernteams (Projekt- und Teilprojektleiter) des Projektmanagements